Johda psykologiaa hyödyntäen


 

Työhaastattelun psykologiset menetelmät – webinaari 13.5.2019 klo 9.30-11.00

TERVETULOA OPPIMAAN UUSIA PSYKOLOGISIA HAASTATTELUMENETELMIÄ

Tule oppimaan uusia psykologisen tutkimustietoon perustuvia haastattelumenetelmiä ja tekniikoita, joita voi soveltaa työhaastatteluissa. Menetelmien avulla on mahdollista tavoittaa enemmän informaatiota ja muodostaa monipuolisempi kokonaiskäsitys työnhakijasta.

Osallistumismaksu 159.96€ sisältäen arvonlisäveron 24%.

 

 

Työnhakija ”Jorman” haastatteluohje:

1. Rentouta Jorma: Käy hänen kanssaan ”keskustelu ennen keskustelua” jossa pääpaino on small talkissa. Pyri saamaan Jorma mukavuusalueelle, esimerkiksi kertomaan jostain itselleen mieluisesta.
2. Suorita Jorman norming: kiinnitä huomiota siihen miten Jorma viestii kielellisesti ja ei kielellisesti ja käytä tätä vertailukohtana myöhemmin.

VARSINAISESSA HAASTATTELUSSA:

3. Jorman tulevaisuuden muistelu: Kuvitellaan, että olet matkalla työhaastattelusta kotiin, tai minne ikinä oletkaan menossa ja sinä onnistuit tässä työhaastattelussa parhain päin, selkeästi paremmin kuin ikinä ennen. Kenelle kertoisit ekana? Mitä hänelle kertoisit? Miten onnistuit verrattuna aiempiin työhaastatteluihin? Jäikö joku asia harmittamaan? Miten toiveikas olet sen suhteen, että tulet valituksi? Mitä em. henkilö puolestaan vastaisi sinulle?

TYHJÄN TUOLIN TEKNIIKKA:

4. Tuleeko mieleen elämästäsi ihmistä, joka tuntee sinut hyvin ja uskaltaa sanoa asiat suoraan. Kuvitellaanpa, että hän istuu nyt tuossa tuolissa ja minä saisin kysyä häneltä pari kysymystä sinusta. Voisitko vastata hänen puolestaan, niin kuin arvelet hänen rehellisesti vastaavan. a) Mitkäs ne ovat Jorman vahvuuksia ja heikkouksia? b) Mitä Jorman tulevan esimiehen olisi hyvä ottaa huomioon, jotta vältytään turhilta yllätyksiltä ja asiat menisivät parhain päin? c) Mitä olet kuullut muiden ihmisten Jormasta kertovan?
d) Minkälaisista asioista olet aiemmin tai nyt ollut huolissasi Jorman suhteen?
e) Kannattaako minun palkata Jorma ja voitko myös perustella vastauksesi?

LOPUSTA ALKUUN KERTOMINEN:

5. Voitko kertoa minulle merkittävimmät saavutuksesi ja aloita tuoreimmasta edeten kronologisesti taaksepäin. Kerrotko vielä lyhyesti työ- ja opiskeluhistoriastasi tästä hetkestä taaksepäin sinne peruskoulu- / lukiovuosille saakka.

 

TERVETULOA OPPIMAAN UUSIA PSYKOLOGISIA HAASTATTELUMENETELMIÄ

 


Superviisautta esimiehille 23.5.2019


KOULUTUKSEN TAVOITE

Koulutus antaa rautaisannoksen siitä, miten käytännön johtamispsykologiaa voidaan hyödyntää jokapäiväisissä johtamistilanteissa.

KENELLE

Koulutus soveltuu mainiosti vastuullisissa ja vaativissa esimiestehtävissä toimiville sekä niihin siirtyville työntekijöille.

KOULUTTAJA

Raul Soisalo
Kouluttajapsykoterapeutti (VET), Suomen Psykologisen Instituutin johtaja

Hän toimii Suomen Psykologisen Instituutin johtajana ja hän on mm. kirjoittanut suositun teoksen aihepiiristä Psykoa johtamista.

OHJELMA 23.5.2019 klo 9-15 (myös saatavana verkkokoulutuksena)

Johdatus päivään: Mitä kaikkea pitää sisällään moderni johtaminen?

  • Johdatko ihmisiä vai asioita?
  • Kuinka eroavat prosessin ja suorituksen johtaminen?
  • Oletko tarpeellinen vai tarpeeton johtaja?

Johtamisesta

  • 6 eri johtamisstrategiaa: erilaiset ihmiset ja erilaiset tilanteet vaativat erilaisia johtamisen menetelmiä!
  • 9 eri peruspersoonallisuutta – miten johtaa ketäkin?
  • Herseyn-Blanchardin tilannesidonnaisen johtamisen teoria
  • Erilaisia johtamistyyppejä: Valmentaja, kapellimestari, demokraattinen, alaisiin liittoutuja, autoritäärinen, uhkailija-pakottaja. Mikä sinä olet?
  • Johtamisen kehityspolku – tunnistatko itsesi tästä?

Kuinka ihminen reagoi ja kuinka siihen voi vaikuttaa johtamisella?

  • Vaatiiko hullujen johtaminen hullua johtamista?
  • Kuinka ihminen reagoi?
  • Defenssireaktiot ja muut epätavalliset reaktiot – ja miten niistä selvitään
  • Välillä johdetaan ihmistä, välillä enemmän tehtävää, mutta ihminen on kohdattava aina!
  • Pikkutarkka vs. suurpiirteinen johtaminen – kumpi on kannattavaa?

Psykologisia vaikuttamiskeinoja johtamistyöhön

  • Monologista dialogiin – mitkä ovat vuorovaikutuksen ansat? Entä kuinka huomioin nonverbaalisia viestejä?
  • Kysymystekniikoiden hiominen dialogia varten
  • Ikävän käytöksen kohtaaminen ja siihen puuttuminen
  • *Napit vastakkain tilanteen de-eskalointimenetelmä
  • Palautteen anto, motivointitekniikoita ja muita johtamisen ratkaisukeskeisiä työkaluja
  • Empatia taakasta voimavaraksi

Sijainti

HELSINKI KESKUSTA tai VERKOSSA

ILMOITTAUTUMINEN

Hinta 390€ + 24% alv.

Lisätiedot asiakaspalvelustamme asiakaspalvelu@psyk.fi tai numerosta 010 2310 333.

Johtamisen psykologinen pelisilmä 1

PÄIVÄN OHJELMA 16.8.2019 Helsinki (Myös saatavana verkkokoulutuksena)

9.00-9.30 Aloitus ja tervetulokahvit
9.30-12.00 Mikroilmeet ja -eleet ja haastavat tilanteet

  • Haastavan ihmisen – ja haastavan käytöksen – käsittely
  • Mikroeleiden ja ilmeiden tulkinta, mitä keskustelukumppanisi haluaa jättää kertomatta
  • Ihmisen normaalit psykologiset reaktiotavat ja limbinen järjestelmä – ajatusten ja tunteiden tunnistaminen ja lukeminen

12.00-12.45 Lounastauko
12.45-14.30 Mikroilmeiden ja -eleiden tulkinta

  • Miten havaitset mikroilmeet paremmin ja luotettavammin?
  • Mitä ilmeet ja eleet paljastavat?

14.30-14.50 Kahvitauko
14.50-16.00 Psykologiset vaikuttamis- ja arviointimenetelmät

  • Psykologisia vaikuttamiskeinoja – miten saada ihminen toimimaan halutulla tavalla
  • Psykologiset arviointimenetelmät vaikuttamisen välineenä

16.00 Koulutus päättyy

Koulutuksen hinta

Etuhinta Sinulle, joka sait tämän viestin – 490€ + alv 24% (voimassa 25.4.2019 asti)
sis. koulutus, materiaalit, lounas ja muu tarjoilu
Normaalihinta 590€ + alv 24%

Ota kollegasi mukaan! Jos otat kollegan mukaan, Sinä maksat vain 50% ja jos otat 2 kollegaa, osallistumisestasi ei peritä maksua lainkaan.
asiakaspalvelu@psyk.fi ja p. 010 2310 333

Hintoihin lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät sähköiset materiaalit, kahvit ja lounaat. Tapahtumamaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

ILMOITTAUDU TÄYTTÄMÄLLÄ LOMAKE SIVUN ALALAIDASSA

Seuraavat toteutukset:

Helsinki 16.8.2019
Kouluttajana Psykoterapeutti ja johtamisen asiantuntija Antti Joensuu

Sijainti

LAPI-TALO JOUTSEN SALI

16.8.2019 klo 9-16, Helsinki
Lapinlahdenkatu 1 00100 Helsinki


YLEISTIETOA MUISTA KOULUTUKSISTAMME


Kun kaikilla työ ei luista niin kuin pitäisi.

Miten voit auttaa työntekijöitäsi suoriutumaan töistä tehokkaammin
ja löytämään uusia tapoja tehdä työtä?

Yksilöiden työsuorituksessa ja tuottavuudessa voi olla suuriakin eroja. Harva johtaja ja esimies tunnustaa – tai edes tunnistaa – että tiimissään voi olla ihmisiä, jotka alisuoriutuvat ja työskentelevät jatkuvasti vajaalla teholla. Jatkuva alisuoriutuminen vaikuttaa itse yksilöön, mutta myös koko tiimiin ja organisaation tuottavuuteen. Tämän vuoksi tehottomuuden tunnistaminen ja siihen puuttuminen oikealla tavalla on yksi tärkeä taito, jonka jokaisen esimiehen tulisi hallita. 


Alisuoriutumisen johtaminen – puutu ja johda rohkeasti! -koulutuksessa pääset syventymään esimiestyön toimiviin käytäntöihin ja alisuoriutumiseen sekä käytännön toimien myötä että juridisesta näkökulmasta. Päivien aikana opit tunnistamaan alisuoriutumisen tunnuspiirteitä ja ymmärtämään syvemmin, kuinka alisuoriutuminen vaikuttaa henkilöstöön ja koko organisaation arkeen ja tulokseen.

Koulutus antaa sinulle konkreettisia työvälineitä arjen välittämiseen ja varhaiseen puuttumiseen sekä työuupumuksen tunnistamiseen. Lisäksi pääset harjoittelemaan sitä, kuinka huolenaiheet otetaan esille työntekijöiden kanssa arjen keskellä. Kun pystyt johtamaan alisuoriutujat takaisin oikealle radalleen, parannat tämän kautta organisaatiosi toiminnan kannattavuutta.

Tunnista omat aikavarkaasi!

Ota koppi oman elämän hallinnasta – tiedosta, suunnittele ja vie käytäntöön


Elämä saattaa joskus tuntua kaaokselta ja ajatukset harhailevat merkityksettömiin asioihin. Huoli tekemättömistä töistä painaa mieltä, eikä omat voimavarat välttämättä enää riitä. Usein on kiire, eikä mihinkään ehdi pysähtyä. Käytänkö aikaani oikeisiin asioihin? Mikä mättää? 


Tehokas ajanhallinta ja itsensä johtaminen – on aihe, jota myös sivuamme useimmissa koulutuksissamme. Pidämme myös koulutuspäiviä, joissa ajanhallinnan tehostaminen on keskeisin sisältö. Silloin koulutuksessa käsitellään ajanhallintaan ja oman itsensä johtamiseen liittyviä haasteita, jotka liittyvät mm. ajankäytön suunnitteluun, oman työn johtamiseen ja asioiden priorisointiin. Tule haastamaan itsesi ja laita oma ajanhallintasi kuntoon!

Koulutuksessa opit tunnistamaan oman ajankäyttösi kulmakivet ja kehittämiskohteet sekä jäsentämään ja selkeyttämään omia tavoitteita työssäsi. Saat myös hyödyllisiä työkaluja, jotka tukevat omien työtehtävien ja aikataulun suunnittelua. Hallitsemalla omia tunnetiloja ja tilanteita pystyt johtamaan itseäsi helpommin oikeaan suuntaan.

Miksi osallistua koulutukseen?

  • Ajanhallintasi tehostuu ja hukka-aika vähenee
  • Kykenet rauhoittumaan kiireen keskellä – vahvistat aivojesi toimintakykyä
  • Opit priorisoimaan toimeksiantoja ja työtehtäviäsi
  • Opit tekemään oikeita asioita oikeaan aikaan oikeassa paikassa
  • Vahvistat omiin ja ryhmäsi tavoitteisin pääsemistä

Työelämän kultaiset säännöt ovat murroksen alla,

eikä vanhoilla opeilla välttämättä pärjääkään uusien haasteiden edessä.

Globalisaatio ja digitalisaatio ovat muuttaneet työelämän pelisääntöjä valtavasti ja nopeasti. Sosiaaliset alustat ja 24/7 toimivat globaalit kansainväliset markkinat ovat tuoneet paljon uusia vaatimuksia, mutta myös uusia mahdollisuuksia työn tekemiselle. Teollisen ajan normeista poispyristelyn keskellä tämä aiheuttaa paljon uusia haasteita esimiestyölle ja johtamiselle.


Menesty esimiehenä! – Asiantuntijasta uuteen rooliin -koulutuksen aiheita käsittelemme useissa eri koulutuksissa, mutta juuri tähän teemaan pureutuvaa koulutusta järjestämme 1-2 päivän kestoisina. Tällöin koulutus antaa sinulle hyvät perusteet ymmärtää uuden ajan haasteita johtamisessa ja hyvän yrityskulttuurin rakentamisessa sekä valottaa, miten perspektiivin on syytä muuttua esimiesasemaan astuessa. Koulutuksessa perehdytään jokapäiväiseen johtamiseen käytännön esimerkkejä hyödyntäen ja saat monipuoliset eväät oman johtamisen kehittämiseen.

Ensimmäisenä päivänä syvennytään esimiehen oikeuksiin ja velvollisuuksiin sekä käsitellään työsuhteen alkamiseen ja päättymiseen liittyviä käytännön työoikeuskysymyksiä. Päivän aikana käydään läpi myös työpaikan tyypillisiä ongelmatilanteita sekä kuinka tällaiset tilanteet voidaan ratkaista. Painopiste on niissä konkreettisissa asioissa, jotka esimieheksi siirtyvän tulisi ymmärtää.

Toisena päivänä pureudutaan menestyksekkääseen johtamiseen ja erilaisten persoonallisuuksien huomioimiseen sekä henkilökohtaisen osaamisen tasolla että organisaation rakentamisen näkökulmasta. Päivän aikana syvennytään myös siihen, mitä uuteen rooliin siirtyminen pitää sisällään ja mitä taitoja tulisi vahvistaa. Workshopissa pääset analysoimaan omaa tilannettasi ja tekemään roadmapin oman tekemisen ensimmäisille toimenpiteille.

Menesty esimiehenä! – Asiantuntijasta uuteen rooliin

Työelämän kultaiset säännöt ovat murroksen alla, eikä vanhoilla opeilla välttämättä pärjääkään uusien haasteiden edessä.

Globalisaatio ja digitalisaatio ovat muuttaneet työelämän pelisääntöjä valtavasti ja nopeasti. Sosiaaliset alustat ja 24/7 toimivat globaalit kansainväliset markkinat ovat tuoneet paljon uusia vaatimuksia, mutta myös uusia mahdollisuuksia työn tekemiselle. Teollisen ajan normeista poispyristelyn keskellä tämä aiheuttaa paljon uusia haasteita esimiestyölle ja johtamiselle.


Menesty esimiehenä! – Asiantuntijasta uuteen rooliin -koulutus antaa sinulle hyvät perusteet ymmärtää uuden ajan haasteita johtamisessa ja hyvän yrityskulttuurin rakentamisessa sekä valottaa, miten perspektiivin on syytä muuttua esimiesasemaan astuessa. Koulutuksessa perehdytään jokapäiväiseen johtamiseen käytännön esimerkkejä hyödyntäen ja saat monipuoliset eväät oman johtamisen kehittämiseen.

Koulutuksessa mm. syvennytään esimiehen oikeuksiin ja velvollisuuksiin sekä käsitellään työsuhteen alkamiseen ja päättymiseen liittyviä käytännön työoikeuskysymyksiä. Päivän aikana käydään läpi myös työpaikan tyypillisiä ongelmatilanteita sekä kuinka tällaiset tilanteet voidaan ratkaista. Painopiste on niissä konkreettisissa asioissa, jotka esimieheksi siirtyvän tulisi ymmärtää. Lisäksi pureudutaan menestyksekkääseen johtamiseen ja erilaisten persoonallisuuksien huomioimiseen sekä henkilökohtaisen osaamisen tasolla että organisaation rakentamisen näkökulmasta. Päivän aikana syvennytään myös siihen, mitä uuteen rooliin siirtyminen pitää sisällään ja mitä taitoja tulisi vahvistaa.

 

Voit myös täyttää alla olevan lomakkeen

Ilmoittautumislomake - Johtaminen

Ilmoittaudu koulutukseen:

  • Voit ilmoittaa itsesi lisäksi myös kollegoja
  • Kirjoita tähän koulutukseen osallistuvien nimet ja sähköpostiosoitteet

Ilmoittaudu

  • Laskun saajan tiedot