Superviisautta esimiehille

Superviisautta esimiehille Superviisautta esimiehille

Opintokokonaisuus Content

0% Complete 0/18 Steps

Osa 1 (1): Johdanto, Mitä kaikkea pitää sisällään moderni johtaminen?

Osa 1 (2): Johdatko ihmisiä vai asioita?

Osa 1(3):Prosessin ja suorituksen johtaminen,Tarpeellinen vai tarpeeton johtaja?

Osa 1 (4): Suhde on kaikista tärkein

Osa 1 (5): 6 eri johtamisstrategiaa: erilaiset ihmiset ja erilaiset tilanteet

Osa 2 (1): 9 eri peruspersoonallisuutta – miten johtaa ketäkin?

Osa 2 (2): 9 eri peruspersoonallisuutta, Hersey-Blanchardin johtamisen teoria

Osa 2 (3): Erilaiset johtajatyypit

Osa 3 (1): Johtaminen vuorovaikutusmuotona

Osa 3 (2): Vuorovaikutus ja defenssit

Osa 3 (3): Kemioiden kohtaaminen, Dialogi vai monologi?

Osa 3 (4): Palaute, Ikävän käytöksen kohtaaminen ja siihen puuttuminen

Osa 4 (1): Motivointitekniikoita

Osa 4 (2): Ego, superego, id: tajunta – alitajunta

Osa 4 (3): Defensseistä

Osa 4 (4): Tunneäly ja limbinen järjestelmä

Osa 5 (1): Tunneäly ja limbinen järjestelmä

Back to Koulutus